Большое число российских предприятий находятся на этапе становления и сталкиваются со многими трудностями, в частности при наведении порядка в корпоративных финансах. Полезным инструментом в этом может служить диагностика системы финансового управления.

Диагностика финансового управления предприятия позволяет определить, что действительно должны делать сотрудники финансовой службы, сколько их должно быть, как им помочь заниматься аналитической работой, а не перебиванием данных из одних таблиц в другие.

6 симптомов, с которыми нужно немедленно обращаться к финансовому консультанту, чтобы провести диагностику финансового управления:

1. в компании постоянно фиксируются непредсказуемые потери;
2. предприятие развивается быстрыми темпами, но постоянные затраты и коммерческие расходы растут быстрее;
3. система бюджетирования отсутствует или находится в зачаточной стадии (простых бюджетов);
4. отсутствует платежный календарь, вследствие чего существуют постоянные кассовые разрывы;
5. отсутствует система контроля товарных и денежных потоков (не ведется кассовая книга, выручка не инкассируется, денежные средства выдаются под отчет практически бесконтрольно, счета поставщикам оплачиваются наличными и т.п.);
6. непонятно, кто управляет финансами: директор, главный бухгалтер или финансовый менеджер / директор? и за что отвечают финансовые руководители: за оплату выставленных счетов? за управление ликвидностью? или за контроль затрат и рентабельности?

Что мы предлагаем?

Мы предлагаем провести диагностику системы финансового управления. Диагностика позволяет сформулировать цели и ключевые задачи, и начать двигаться в желаемом направлении.

По результатам диагностики системы финансового управления Вы получаете отчет, содержащий описание выявленных проблем финансового состояния Компании, а также план неотложных мероприятий по оздоровлению ситуации. Имея на руках такой отчет, Вы также можете оценить состояние своей системы финансового управления и определить пути ее развития самостоятельно. Обычно внедрение оздоровительных мер осуществляет наша компания.

В итоге: построена комплексная и эффективная система управления финансами в соответствии со стратегией и задачами Вашей компании! И теперь Вы можете:

• Управлять и контролировать все финансовые потоки организации.
• Осуществлять полный учет всех расходов и доходов.
• Внедрить систему взаимодействия отделов, благодаря оптимизации бизнес-процессов.
• Оптимизировать затраты за счет снижения трудовых и временных издержек.
• Иметь систему финансового планирования и бюджетирования.
• Эффективно решать вопросы бюджетного управления, управленческого учета, финансовой отчетности и налогообложения.

Если Вас заинтересовали услуги нашей компании, позвоните нашим менеджерам, чтобы подробно обсудить дальнейшее сотрудничество!

Телефон: (383) 291-82-35